数智赋能 | 祁连山水泥：“五步走”策略，解码数据价值最大化

祁连山脉

祁连山脉位于青海省东北部与甘肃省西部边境，意为“天之山”，造就了历史宝地河西走廊，也养育了水草丰美的祁连山大草原。

甘肃祁连山水泥集团有限公司（以下简称：祁连山水泥）属“一五”时期国家156个重点建设项目，是国家支持的12家重点水泥企业之一，于1957年建成投产。

作为甘肃、青海、西藏区域最大的水泥生产企业和西北地区特种水泥生产基地，祁连山水泥如一条工业巨龙，雄踞在辽阔的大西北，与绵延千里的祁连山脉交相辉映，雄伟气派。

“建设数字化工厂，首要任务就是要打通数据链路上的断点和堵点，让数据真正流动起来，让数据价值最大化，构建一家充满生机与活力的数字化企业。”祁连山水泥项目相关人员说道。

针对大型水泥企业，信云智联拥有丰富的数据治理实践经验。“我们沉淀了一套成熟的数据治理方法，即‘搭架子、理需求、摸家底、定标准、做实现’五步走策略，能够快速、高效地推进数据治理工作。”信云智联智能制造事业部总监杜斌介绍说。

数据治理五步走策略

在祁连山水泥的大力支持下，信云智联着眼其数字化需求，按照“自下而上，需求驱动”模式，实现小步快跑。具体方法是，先聚焦到需求最迫切的生产管理领域，以实际需求为导向，再通过“五步走策略”进行数据治理，最终用数据应用实现企业管理需求。

数据治理工作从本部和成员企业两个层级展开，本部侧实现了数据的集中管理，成员企业侧则通过边缘计算，保障了数据在不同系统、不同企业间的一致性、完整性、准确性、可靠性、互操作性和共享应用，进而实现企业数据价值化、管理数字化目标。

工业互联网平台综合分析看板

祁连山水泥数据治理范围覆盖本部及其17家成员企业，涵盖生产运营、仓储、销售、采购、矿山、人力资源、安环等多个主题。

根据“五步走”策略，项目组开展了有序的治理工作。

经过信云智联团队与祁连山水泥的齐心协作，项目组采集了1.75亿条数据入湖，最终形成了7个主题、213个数据指标，制定了IoT数据标准和指标数据标准，为祁连山水泥输出了5大数据标准成果：主数据标准、业务数据标准、指标数据标准、时序数据标准、模型数据标准。目前，该数据标准已在祁连山水泥企业发布使用。

数据标准成果

熟料数据分析界面

看着实时更新的数据，祁连山水泥相关负责人说，“现在，我们通过全景看板，能够快速掌握业务数据，比如我们比较关心的生产、销售、质量、能源、成本、运行等关键信息，通过这些数据分析，支撑我们制定相应的决策。”

生产管理界面

如今，这些“活”起来、“动”起来、“用”起来的数据，赋予祁连山水泥以生命力，真正实现了数据的价值转化，通过数据驱动，也为数字化工厂的蓬勃建设提供了源源不断的动力。