2024年下半年有哪些机遇与挑战？天山材料准备如何应对？

近日，天山材料发布2024年半年度报告，报告中针对2024年下半年天山材料将面临的风险及应对措施作出阐述。

报告表示，2024年下半年，外部环境依然复杂严峻，经营和发展仍面临诸多风险挑战。从行业看，下半年水泥需求边际改善，供给压缩持续加大，行业供需矛盾突出。从公司看，战略机遇和风险挑战并存、不确定因素增多，经营形势的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性持续加剧。

1.宏观经济放缓带来的需求波动的风险

公司主营水泥、熟料、商品混凝土、骨料的生产与销售，行业与宏观经济运行情况密切相关，固定资产投资规模、城市化进程、基础设施建设、房地产市场等因素对公司发展战略影响深远且重大，宏观经济政策变化及经济增长放缓，对公司发展产生深远的影响。面临复杂严峻的国际形势，艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，经济增长速度放缓，加上固定资产投资增速下行以及房地产市场仍处于深度调整阶段，对水泥市场需求产生较大影响，供需平衡矛盾加剧，未来行业竞争形势仍然复杂，将对企业经营业绩产生影响。

应对措施：公司将牢牢把握供给侧结构性改革、新型工业化、数智化转型、双碳政策等时代机遇，充分运用好规模优势、产业链优势、集团资源优势，努力发展新质生产力，全面推进高质量发展。公司将深入落实供给侧结构性改革，促进企业和行业健康发展；坚持“价本利”的经营理念，努力推动产品价格修复，促进行业效益回归合理区间；通过集中营销、创新营销抓住市场机遇，优化客户结构，提升盈利能力；加强业务经营环境分析，创新经营发展模式，为公司各项业务持续健康发展提供战略保障。通过管理创新推动企业内部资源整合；通过深化对标提升精细管理水平，通过技术创新和运营优化实现降本增效；通过持续迭代升级公司水泥电子商务平台“聚材通”，逐步将其打造成为具有较强影响力的建材电子商务平台；推动“水泥+”业务及发展特种水泥，寻求新的业务增长点；推进悬浮煅烧试点、水泥窑煅烧锂矿等产研项目，通过科技创新赋能，提升差异化竞争能力；积极稳妥布局国际化发展，拓展业务空间。

2.碳达峰、碳中和带来广泛深刻的经济社会系统性变革，推动能耗双控逐步向碳排放双控转变，水泥行业加快纳入全国碳交易市场，对水泥行业绿色低碳发展提出更高要求，企业环境保护和应对气候变化刚性投入增加。

应对措施：公司推进实施低碳发展战略，树立全产业链、全生命周期减碳理念，培育全员减碳意识，为纳入全国碳市场做好各项准备工作，积极建立完善双碳规划体系、管理体系、制度体系、创新体系、交易体系、能力体系，做好双碳政策研究，摸清家底，压实数据质量、分解落实减碳目标，持续深入地推动原料替代、转换用能结构、加快技术创新、推进绿色制造和智能化引领，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。

3.国际化经营风险

公司聚焦世界一流基础材料制造服务商的目标，稳步推进国际化发展，不同国家的政治、经济、社会、文化环境复杂多样，行业发展法律环境存在较大差异，存在国际化专业人才、汇率波动、贸易摩擦、地区安全不稳定等多种不确定性因素，对国际化经营发展带来风险和挑战。

应对措施：公司将保持战略理性和经济理性相统一，建立起适应海外市场的发展战略和商业模式，积极稳妥开展国际化发展。以国际化发展平台中材水泥为主体，做好国际化发展的顶层设计和资源配置；加强复合型人才的培育和引进，为“走出去”提供有力保障；做实做细行业研究工作，做好国别风险的研究分析；重视风险识别和风险防控，加强内外协同、科学管控，合规经营应对相关风险。

4.原燃材料价格波动、单位固定成本增加，企业成本控制风险加大

国内受环保、安全等因素影响，煤炭价格高位波动，传递到电力系统，影响动力价格，煤炭价格的波动和电价的上涨预期使公司盈利水平存在一定的不确定性。受能耗、安全、环保等要求不断提高及水泥需求下滑导致产能利用率下降，产量下降影响，单位折旧等制造费用会有一定的增加。

应对措施：公司通过资源整合实施集中采购、与行业头部企业战略合作、建立多元化的供应渠道，优化库存管理，实施信息共享，并建立应急响应机制。与主要煤炭生产商建立战略合作伙伴关系，以总部和区域直采为核心，辅以市场招标，实现煤炭供应渠道多元化，减少对单一供应商的依赖风险；建立健全大宗原材料供应链管理体系，确保原材料的稳定供应。与供应商建立长期稳定的合作关系，进行供应商评估与选择。同时，积极拓展原材料资源的多元化开发，降低对单一资源的依赖，增强供应链的抗风险能力，提高供应链的稳定性；通过“我找车”平台，建立高效的物流运输网络，优化物流运输路径和运输方式，提高物流运输的效率和准确性，降低物流成本。