决战四季度!天山材料召开动员会
面对基础建材行业当前面临的艰难形势和未来可预见的发展趋势,刘燕指出,公司既要立足当下,顶住压力、倒排目标、全力冲刺,也要坚持系统观念,做好战略规划、改革创新等系列工作,特别是抓好三化升级和人才队伍建设,为未来十年甚至更长远的发展夯实基础。......
9月19日,天山材料在上海召开2024年决战四季度动员会。中国建材集团党委常委、副总经理,中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并讲话。中国建材股份党委常委,天山材料党委书记、总裁赵新军作动员报告。会议由中国建材股份党委副书记、天山材料董事长刘燕主持。
2024年1-8月,受全国宏观经济增速放缓、房地产深度调整、基本建设放缓等多重因素影响,公司经营深度承压,三大主业均面临空前严峻复杂的形势。
面对困难和挑战,天山材料在集团公司和股份公司坚强领导下积极应变求变,围绕“3633”行动计划,对外狠抓行业生态建设,对内深化三精管理、深度挖潜降本增效,统筹推进优化升级、改革创新、业务整合、党的建设,各项工作均取得长足进步,特别体现在成本费用大幅下降、商混骨料优化明显、创新转型持续突破、党建纪检扎实有序等方面,但经营业绩依然差于预算、低于预期。
魏如山作讲话
魏如山在讲话中肯定天山材料今年以来付出的努力和取得的成绩。
关于当前形势,魏如山指出,国家层面近期对强化行业自律、防止“内卷式”恶性竞争、常态化错峰生产、强化市场优胜劣汰机制、畅通落后低效产能退出渠道等作出安排部署,提振了建材行业的信心决心,行业各大企业也都达成了共建健康行业生态的深度共识。
关于下一步工作,魏如山提出三方面要求:
一要坚定信心、紧盯预算、直面挑战,打好稳增长攻坚战,特别是要保底完成确保目标、力争实现奋斗目标;
二要内外兼修抓眼前,全力以赴稳价保量降本增利,既要抓好行业生态建设,全面提升企业盈利能力,也要苦练内功,全面提升企业经营管理水平;
三要转型升级谋长远,在“水泥+、国际化、双碳”三大转型和“高端化、智能化、绿色化”三化升级上取得突破,全力开创高质量发展新局面。
刘燕主持会议
刘燕在讲话中肯定了公司在前一阶段开展的工作。
面对基础建材行业当前面临的艰难形势和未来可预见的发展趋势,刘燕指出,公司既要立足当下,顶住压力、倒排目标、全力冲刺,也要坚持系统观念,做好战略规划、改革创新等系列工作,特别是抓好三化升级和人才队伍建设,为未来十年甚至更长远的发展夯实基础。
赵新军作动员报告
赵新军在动员报告中提出三方面要求:一要坚定信心、振奋精神,积极扭转当前不利局面,面对严峻复杂的形势杜绝“等靠要”心理,再学习再对照再落实“三不四千五不讲”精神,全力维护行业健康生态。
二要明确目标、锚定任务,扎实倒排决战攻坚进度,水泥、商混、骨料三大主业齐头并进,在力保考核目标的基础上,向奋斗目标发起冲刺。
三要抓好重点、立足实效,努力打好全年收官之战,在苦练内功、狠抓市场、守正创新上统筹兼顾、同向发力,上下齐心为实现年度工作目标贡献全部力量。
会上,各区域公司围绕实现年度目标作了表态发言。北方水泥党委书记、总裁王磊交流了行业生态建设工作经验。
中国建材股份相关部门领导,天山材料总部领导班子、高管、部门负责人,17家区域公司、2家直属单位领导班子通过现场或视频方式参加会议。
编辑:周程
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