中建商砼召开2025年科技质量物资系统会
3月4日，中建商砼2025年科技质量物资系统会在汉召开。公司党委副书记、总经理王韶辉，公司党委委员、总工程师赵日煦出席会议。
会议传达了股份公司2025年科技质量系统会会议精神，通报了各单位2024年科技与质量关键目标项和技术质量管理目标责任书考核得分情况，宣贯了《特种混凝土创效工作方案》和《科技与质量关键目标项评价管理办法（2025年修订）》。解读了2025年技术质量管理目标责任书。
会上，公司党委委员、总工程师赵日煦作2025年科技质量物资工作报告，并部署2025年重点工作。江西事业部、江苏事业部等6家单位进行了现场述职。
会议表彰了2024年科技质量物资管理先进单位及先进个人。
会议最后，王韶辉对科技质量物资系统工作提出五个方面的要求：
一是要加强团队建设和人才培养。系统要狠抓工作作风和纪律，做到奖罚分明，以价值创造为导向，实行末位淘汰机制。
二是抓过程，促结果。技术系统要狠抓原材料源头质量、混凝土出厂质量及实体结构质量，打造市场口碑；要求物资系统在3月底前完成职业化采购经理人工作方案，制定详细计划及落地措施。要持续落实“三定原则”，重点加强原材料源头信息价的管理，充分利用砼联平台，为公司信息化管理、系统化管理打下坚实基础。
三是以问题为导向，推动降本增效。技术物资系统作为公司降本增效的核心团队，肩负使命和责任，全系统人员要有营销思维，努力成为一名复合型管理人员。
四是要强化执行力，一分部署九分执行。要求各单位切实把会议精神落实到实际行动上，在干中总结，在总结中不断进步。
五是要解放思想，轻装上阵。面对公司改革举措，全系统人员要有空杯心态，主动接受新知识，勇于面对挑战，主动作为，为公司发展贡献自己的力量。
会议采取现场和视频相结合的形式召开，设1个主会场，4个视频分会场。技术质量部（技术中心）有关人员，各事业部、厂站技术及物资分管领导，科技质量物资系统共90余人通过线上线下相结合的方式参加会议。
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